"રિટેલરો કાર્યોનું સંચાલન કરવા માટે ઓટોમેશન ટેક્નોલોજીને અપનાવવામાં ઉતાવળ કરશે"

જ્યોર્જ મેસન યુનિવર્સિટીના સેન્ટર ફોર રિટેલ ટ્રાન્સફોર્મેશનના ડાયરેક્ટર ગૌતમ વદક્કેપટ્ટે આગાહી કરી હતી કે રિટેલર્સ માત્ર બેકરૂમ અને વેરહાઉસમાં જ નહીં પણ સ્ટોર્સના ગ્રાહક-સામગ્રીના વિસ્તારોમાં પણ કાર્યોનું સંચાલન કરવા માટે ઓટોમેશન ટેક્નોલોજી અપનાવશે.

ડિજિટલ શોપિંગ અનુભવથી લઈને વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઈનના વિક્ષેપથી લઈને ક્યારેય ન સમાપ્ત થતા રોગચાળા સુધી, રિટેલરો એક વસ્તુ પર વિશ્વાસ કરી શકે છે: લોકો હંમેશા ખરીદી કરશે.
તમને ગમે કે નફરત, રોજબરોજની વસ્તુઓ ખરીદવાની જરૂર છે.
કેટલાક લોકો-જેમાં તમારા પ્રેમિકાનો પણ સમાવેશ થાય છે-એ હંમેશા શોપિંગને આનંદપ્રદ પ્રવૃત્તિ ગણી છે. પાર્ટ આર્ટ, પાર્ટ સ્પોર્ટ અને મને જાણવા મળ્યું કે મેરિલીન મનરોએ તે શ્રેષ્ઠ કહ્યું: "સુખ પૈસા વિશે નથી, તે ખરીદી વિશે છે."

જ્યારે ઘણા લોકો માને છે કે રોગચાળો ઈંટ-અને-મોર્ટાર સ્ટોર્સનો અંત હશે કારણ કે આપણે જાણીએ છીએ, રોગચાળાના બે વર્ષ પછી, રિટેલરો હજી પણ ઈંટ-અને-મોર્ટાર સ્ટોર્સનું વિસ્તરણ કરી રહ્યા છે.
ઉદાહરણ તરીકે, બર્લિંગ્ટન લો. બર્લિંગ્ટન 2.0 પહેલના ભાગ રૂપે, કંપની માર્કેટિંગ સંદેશાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા, વેપારી માલ અને વર્ગીકરણ ક્ષમતાઓને વધારવા અને નાના 2.0 ફોર્મેટનો ઉપયોગ કરીને સ્ટોર્સની સંખ્યાને વિસ્તૃત કરવાની યોજના ધરાવે છે.
2022 માં જોવા માટે ટોચની 10 રિટેલ બ્રાન્ડ્સ પર પ્લેસર લેબના અહેવાલમાં ટાંક્યા મુજબ, આ નાના સ્ટોર્સ (32,000 ચોરસ ફૂટ સુધી સંકોચાઈને) મીટર છે. 2021 માં, તે સંખ્યા 42,000 ચોરસ ફૂટ છે. 2019 માં $1 બિલિયન સુધી પહોંચવાની અપેક્ષા:

તમે કહેવત જાણો છો "એક બાળક અને કેન્ડી સ્ટોર જેવું લાગે છે"?
એક કારણ છે કે શબ્દસમૂહ ક્યારેય "ઓનલાઈન કેન્ડી જોતા બાળકની જેમ ખુશ" થતો નથી.
ઇન-સ્ટોર શોપિંગમાં એવા ફાયદા છે જે ઈ-કોમર્સ પાસે ન હોઈ શકે.
ઉદાહરણ તરીકે, તમને ત્વરિત પ્રસન્નતાનો આનંદ (અને સેફોરા બેગનો ગ્લેમ ફીલ) અને સ્ટોર સ્ટાફ તરફથી સપોર્ટ મળે છે. ઉપભોક્તાઓને ઉત્પાદનો પરત કરવામાં મુશ્કેલી થવાની શક્યતા પણ ઓછી હોય છે, કારણ કે ખરીદી કરતા પહેલા ઉત્પાદનો જોઈ શકાય છે, તેનું પરીક્ષણ અને પ્રયાસ કરી શકાય છે.

હા. શિપિંગ એ એક અનુભવ છે જે તમારી બધી ઇન્દ્રિયોને જોડે છે. જો કે રોગચાળા દરમિયાન ઈ-કોમર્સ ઝડપથી વધે છે, અમે એમ ન કહી શકીએ કે લોકોને હવે સ્ટોરમાં ખરીદીની જરૂર નથી.